Begeleiding bij familieopvolging
Als er een moment is waarop familierelaties maximaal onder druk komen te staan, is het bij de opvolging binnen een familiebedrijf. Volgens het Erasmus Centre for Family Business verloopt slechts 30 procent van de opvolgingen van de eerste naar de tweede generatie succesvol.
Een van de belangrijkste redenen dat het misloopt: relatieproblemen tussen familieleden. Meer dan de helft van de ondernemers stapt bij opvolgingsvraagstukken naar de accountant voor juridisch en financieel advies. Onderliggende emoties, verwachtingen en familiepatronen blijven daarbij onderbelicht.
De prijs kan hoog zijn, niet alleen zakelijk maar ook familiair; spanningen, ruzies en familieleden die gebrouilleerd raken.
ERVARINGSDESKUNDIGE
Samen met Leon Dijkstra begeleid ik vanuit Amsterdam familiebedrijven in het opvolgingstraject. Leon trad in 1999 toe tot het familiebedrijf van zijn vader en volgde hem uiteindelijk op als CEO van de Eden Hotel Group. Hij weet uit eigen ervaring hoe zwaar de relationele kant van opvolging kan wegen.
,,Alles wat in de boekjes staat over familieopvolging is waar. Mijn vader was de baas. Als 62-jarige succesvolle ondernemer stond hij in de kracht van zijn leven. Ik kwam net kijken en schikte me in die rol.”
Terugkijkend concludeert Leon dat zeker 80 procent van het opvolgingsproces ging over onderlinge relaties en onuitgesproken emoties.
Wij helpen families om die kant van de opvolging serieus te nemen: open, eerlijk en zonder omwegen. Geen juridisch of financieel advies, maar begeleiding bij wat er onder de oppervlakte speelt
INTERESSE?
Familieopvolging vraagt om maatwerk. Neem vrijblijvend contact op voor een kennismaking, dan bekijken we samen wat passend is.